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L’accès à l’information est indispensable à la gestion optimisée de l’entreprise.


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Conseil en gestion

Conseil en gestion générale :

  • la gestion prévisionnelle : budget d’exploitation prévisionnel, budget de trésorerie
  • le contrôle budgétaire
  • le tableau de bord
  • les résultats flash
  • l’analyse de coûts, de marges, de rentabilité
  • pour les projets d’investissement : coût et rentabilité
  • les ratios de gestion

 

Conseil en gestion financière :

  • l’analyse de gestion financière et la rentabilité des capitaux investis
  • les ratios financiers
  • les techniques d’analyse et de gestion du fonds de roulement
  • les systèmes de crédit, de crédit-bail, d’affacturage

 

Relations avec les organismes bancaires et financiers :

  • la constitution de dossiers dans le cadre de créations et d’implantations d’entreprises
  • l’analyse de structure financière
  • l’établissement de plans de trésorerie
  • la construction de plans de financement à moyen et long terme
  • le choix des modes de financement et établissement de dossiers de crédit
  • le tableau d’emplois et de ressources (historique et prévisionnel)